Blogi in webinarji

Kako se lotiti projekta v 3 korakih? 

Pri vzpostavitvi učinkovitega delovnega okolja je na začetku pomembno izbrati kvalitetnega IT partnerja z veliko izkušnjami, v drugem koraku izbranemu partnerju zagotovite dovolj informacij o svojem poslovnem okolju in načinu dela zaposlenih ter na koncu od partnerja zahtevati predlog izbora najboljših orodij, ki vam bodo pohitrila in olajšala delo. 

1. KORAK: Izbor kvalitetnega partnerja 

V prvem koraku je vsekakor pomembno na trgu izbrati partnerja, ki odlično pozna rešitve za izboljšanje produktivnosti zaposlenih. Še bolje, v Skupini stroka.si vse Microsoft rešitve, ki olajšajo in pohitrijo delo ter izboljšajo sodelovanje zaposlenih, najprej uvedemo v svoje poslovno okolje, na ta način spoznamo vse prednosti in izzive rešitev ter jih ponotranjimo. V projekt vključimo Business Productivity strokovnjaka (BP strokovnjaka), ki najbolje pozna uporabnost orodij in dodano vrednost, ki nastane, ko jih uspešno povežemo v celoto.

 2. KORAK: Naj partner spozna poslovno okolje in procese podjetja 

Storitev BP strokovnjaka poteka tako, da v izbranem podjetju skozi izobraževalne delavnice preveri, na kakšen način zaposleni opravljajo svoje delo, kje je poslovanje učinkovito in kje so potrebne spremembe za povečanje učinkovitosti. Takšne delavnice opravi z zaposlenimi v različnih oddelkih in prav tako z vodstvom podjetja, kjer gre predvsem za pridobitev informacij o procesih. Na podlagi izsledkov delavnic pripravi predlog načrta za boljše in lažje delo zaposlenih. 

3. KORAK: Izbira pravih poslovnih orodij

V zadnjem koraku odločitev o izboru najprimernejših orodij kupcem olajšamo na dva načina. Najprej s predlogom, ki ga pripravi BP strokovnjak, v katerem določi (za analizirano poslovno okolje in glede na način dela) najboljša orodja ter najboljši način njihove izrabe.  Kot drugi način z v naprej pripravljeno paketno ponudbo, ki podjetjem omogoča hitrejšo in lažjo odločitev. Pripravili smo 3 pakete za lažji začetek, v okviru katerih poskrbimo za licenčno skladnost, rešitev uvedemo v podjetje in poskrbimo za vzdrževanje. Ključni prednosti za podjetje sta, da nima začetnih stroškov investicije, ampak plačuje mesečno po dejanski uporabi. Število uporabnikov se lahko ves čas dodaja ali odvzema in se plačuje res samo toliko, kolikor se uporabi.

DA, želim spoznati paketno ponudbo orodij in storitev za učinkovitejše delo zaposlenih »